Quando il gruppo è diviso. Il capo non può fare molto, implicato come è. I membri, si sa, tirano a destra e a sinistra, dividendosi spesso come ragazzini. Propongo un team-coaching attivo, profondo, socializzante di una o più giornate, per sbloccare e ripartire. Agisco come consulente facilitatore dal 1995, sono in possesso di metodi appositamente studiati per questi casi; dal 2017 ho elaborato l’union-making, le pratiche per far crescere l’intelligenza di unire. L’union-making è una nuova capacità manageriale, per unire e produrre con metodo. Passare da prediche e moralismi inutili a pratiche concrete che funzionano!

I programmi di Team coaching comprendono:

  • Interventi presso gruppi dirigenziali, di prodotto, o settori
  • Formazione di coach-facilitatori interni
  • Supervisione presso i coach interni

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Condizioni D.Lgs. 196/03 e Regolamento (UE) no. 679/16. *
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