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Delle tante emergenze che oggi un’azienda si trova a fronteggiare, gli antidoti più risolutivi non sono da ricercarsi in strumenti sofisticati, bensì nell’attivazione di una innovativa capacità, subito, concretamente! La capacità di indagare i problemi e di costruire compagini compatte e unite. La “consulenza facilitante” – agevolare, aiutare, favorire, sbloccare, semplificare, supportare – va in questa direzione.
Primo, è un intervento che non implica ricerche e dati, bensì una forma di aiuto rapido e diretto, che nasce e si sviluppa dall’investigazione più profonda delle difficoltà, da compiersi presso le direzioni e il top management.
Secondo, delle aziende consideriamo come portanti due piani, della “produzione” e della “partecipazione”, piani che spesso si polarizzano e si disregolano. Il nostro lavoro è quello di bilanciarli, portandoli a “sinapsi”, perché producano scintille per le skills facilitatrici: F1-Coordinare, F2-Coinvolgere, F3-Aiutare, F4-Attivare.
La “consulenza facilitante” è nuova come proposta ma con una lunga preparazione retrostante. Da trenta anni la studiamo ed è da quindici che la abbiamo codificata, per passarla agli attori organizzativi: capi, direttori, gruppi di lavoro. Il cambiamento è adesso, la “facilitazione” è subito!
La Facilitazione in azienda è anche a “chiamata singola”.
L’intervento è in presenza o blended online.
La Facilitazione in azienda si innesta su vari fronti possibili:
Procedure anti-covid ● Cambiamento modelli organizzativi ● Trasformazione digitale ● Aggregazione di imprese ● Innovation ● Change ● Divergenze e divisioni interne ● Diversity ● Aumento della motivazione/soddisfazione ● Sicurezza 81/08 ● Self-management ● Engagement ● Comportamento motivato ● Benessere organizzativo
> Siamo esperti facilitatori, sappiamo creare rapidamente climi favorevoli per l’apprendimento, per il lavoro di gruppo.
> Siamo in grado di stimolare interazioni piene di energia, nella riflessione collettiva, per la costruzione di convergenze produttive e costruttive.
La Facilitazione in azienda riprende le codifiche da noi elaborate sulla “facilitazione esperta”.
- De Sario P., 2005, Professione facilitatore, Angeli, Milano
- De Sario P., 2006, Il facilitatore dei gruppi, Angeli, Milano
- De Sario P., 2013, Metodi e tecniche della Facilitazione esperta, Pisa University press, Pisa
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